Objectifs
Cette formation de 2 jours aide les managers à répondre aux enjeux du travail hybride en conciliant management en présentiel et à distance. Elle apporte des clés opérationnelles immédiatement applicables (concepts, trucs & astuces), s’appuie sur des mises en situation et jeux de rôles, et se conclut par un plan d’action individualisé. Les participants clarifient les enjeux du mode hybride, intègrent les principes du management à distance, choisissent et utilisent des solutions digitales pour animer l’équipe, développent des formes d’apprentissage hybrides (tutorat/mentorat), et construisent un management hybride durable. Inclus : forfait repas et évaluation LearnEval.
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