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Notre politique RSO

PCD – Public Consulting & Development

S’engager pour transformer durablement l’action publique

Depuis sa création, PCD accompagne les organisations publiques dans leurs transformations stratégiques, managériales et organisationnelles. Cette mission nous confère une responsabilité particulière : celle d’agir avec exemplarité et cohérence.

Notre Charte RSO formalise les engagements qui structurent notre action. Elle traduit notre conviction que la performance publique durable repose sur un équilibre entre exigence environnementale, responsabilité sociale, éthique professionnelle et impact territorial positif.

  1. Une responsabilité environnementale assumée

Nous intégrons la transition écologique dans nos pratiques quotidiennes comme dans nos contenus d’intervention.

Mobilité responsable
PCD privilégie systématiquement le train pour les déplacements professionnels. Les collaborateurs disposent de cartes Liberté professionnelles favorisant l’usage du réseau ferroviaire à grande vitesse.
Pour les trajets locaux, nous utilisons prioritairement les transports en commun et les réseaux de vélos urbains.
Lorsque le recours à un véhicule est nécessaire, notre flotte interne est composée de véhicules électriques.
Nous limitons les déplacements inutiles grâce au recours aux outils numériques et à l’optimisation des plannings de mission.

Sobriété et cohérence pédagogique
Nous privilégions les supports dématérialisés et réduisons au strict nécessaire l’usage de supports imprimés.
Nous adoptons et promouvons des pratiques responsables lors des formations (réduction des consommables jetables, sobriété énergétique, sensibilisation aux éco-gestes).

Intégration des enjeux de transition
Nos dispositifs pédagogiques intègrent, lorsque pertinent, les enjeux de transition écologique, de transformation durable des politiques publiques et de responsabilité territoriale.

  1. Un engagement social fondé sur l’inclusion et l’équité

Égalité et diversité
PCD garantit l’égalité de traitement et refuse toute forme de discrimination. Nous valorisons la diversité des parcours et des profils au sein de notre réseau d’intervenants.

Inclusion des personnes en situation de handicap
Nous avons structuré une démarche proactive d’accessibilité pédagogique.
En collaboration avec l’AGEFIPH, nous organisons la formation de l’ensemble de nos intervenants à la prise en compte des situations de handicap.
Nos dispositifs s’appuient sur les principes de conception universelle des apprentissages afin de rendre nos formations accessibles par défaut.
Un référent interne peut être mobilisé pour accompagner toute adaptation nécessaire.

Qualité des relations professionnelles
Nous veillons à établir des relations contractuelles claires, équitables et respectueuses avec l’ensemble de nos partenaires et intervenants.

  1. Une éthique professionnelle exigeante

Intégrité et transparence
PCD agit dans le strict respect des règles de la commande publique et des principes de loyauté et de transparence.

Confidentialité et protection des données
Nous garantissons la confidentialité des informations confiées et veillons à la conformité de nos pratiques avec les exigences du RGPD.

Indépendance et neutralité
Notre positionnement repose sur l’indépendance intellectuelle et la neutralité institutionnelle. Nos analyses et recommandations sont formulées avec objectivité et responsabilité.

  1. Une pédagogie responsable au service du pouvoir d’agir

Nous considérons que la responsabilité sociétale ne se limite pas à nos pratiques internes : elle s’incarne également dans nos contenus.

Nos formations et accompagnements contribuent à :
– Développer des cultures managériales responsables.
– Renforcer le sens et l’engagement au service de l’intérêt général.
– Accompagner les transformations organisationnelles liées aux transitions contemporaines.

Nous inscrivons ainsi la mobilisation des équipes dans une perspective durable, éthique et collective.

  1. Une dynamique d’amélioration continue

Notre démarche RSO est évolutive.
Elle fait l’objet d’un suivi interne et d’une actualisation régulière afin de demeurer alignée avec les enjeux environnementaux, sociaux et réglementaires.

Pour PCD, la responsabilité sociétale n’est pas un affichage : elle constitue un cadre structurant de gouvernance et un levier stratégique au service d’une action publique durable.

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