Manager en subsidiarité - 1 Jour

Formation d’une journée destinée aux managers pour développer la subsidiarité et la délégation efficace. Les participants apprennent à différencier tâches/activités/missions, à définir le niveau d’autonomie, à structurer la délégation et le pacte de confiance, à repérer les stratégies d’acteurs et à clarifier la valeur ajoutée managériale. La formation aboutit à un plan de délégation (8 étapes), des jalons adaptés, un reporting orienté suivi plutôt que contrôle, et un plan d’action pour renforcer le lâcher-prise et l’autonomie des collaborateurs.